تحول در نظام سلامت دانشگاه ارومیه
نشست تعاملی هیئترئیسه و رؤسای دانشکدههای دانشگاه ارومیه با مدیرعامل و رئیس بیمارستان میلاد ارومیه با محوریت همکاری راهبردی در حوزه سلامت دانشگاهیان، کنترل هزینههای درمان و استقرار مدل سلامتمحور برگزار شد.
به گزارش روابط عمومی دانشگاه ارومیه، در این نشست دکتر رضازاد رئیس دانشگاه ارومیه، دکتر جمشیدی مدیرعامل و دکتر انتظاری رئیس بیمارستان میلاد به تشریح ابعاد این همکاری پرداختند.

رئیس دانشگاه ارومیه: سلامت همکاران هیئت علمی، غیرهیئت علمی و دانشجویان اولویت دانشگاه است
دکتر رضازاد با بیان اینکه سلامت همکاران هیئت علمی، غیرهیئت علمی و دانشجویان اولویت دانشگاه است، گفت: با همکاری بیمارستان میلاد، درمانگاه دانشگاه به مجموعهای بهداشتی ـ درمانی وابسته به این بیمارستان اما در داخل دانشگاه تبدیل و توسعه مییابد تا علاوه بر اقدامات درمانی، پرونده الکترونیک سلامت همکاران و خانوادههای آنان تکمیل و سلامت آنان بهصورت پیشگیرانه پایش شود. بهزودی خدمات دندانپزشکی نیز به این مجموعه اضافه میشود.
رئیس دانشگاه ارومیه این اقدام را گامی برای جلوگیری از تصویربرداریها و هزینههای اضافی، کاهش فشار روحی و اقتصادی بیماری بر خانوادهها و دانشگاه و حرکت به سمت اکوسیستم سلامت دانشگاه دانست.

مدیرعامل بیمارستان میلاد: باید از درمانمحوری به پیشگیری برویم
دکتر جمشیدی با اشاره به بحران جهانی منابع سلامت گفت: با رشد جمعیت جهان، حتی کشورهای توسعهیافته با کمبود منابع مواجهاند. در کشور ما حدود ۶۰ درصد هزینههای سلامت از جیب مردم پرداخت میشود و سهم دولت اندک است.
وی تأکید کرد: حتی داشتن دو بیمه تکمیلی نیز در برابر هزینههای کمرشکن بیماریهای مزمن کافی نیست. راهحل، گذار از پارادایم درمانمحور به پیشگیریمحور، پزشکی جمعیتمحور و شخصیسازیشده و استقرار «پزشک خانواده» بهعنوان دروازهبان سلامت است تا از آزمایشهای تکراری و ارجاعهای غیرهدفمند جلوگیری و هزینهها کنترل شود.

رئیس بیمارستان میلاد: ۸۰ تا ۹۰ درصد هزینهها در مسیر غیرضروری صرف میشود
دکتر انتظاری گفت: امروز ۸۰ تا ۹۰ درصد هزینههای درمانی کشور در مسیرهایی صرف میشود که ضرورتی ندارد، در حالی که سرانه سلامت ما به ۱۰ درصد اروپا هم نمیرسد.
وی راهحل را اجرای مدل «سرانه ثابت» بهجای مدل کارانهای دانست، و افزود: در مدل سرانه، نفع سیستم در سالم نگهداشتن فرد است و ما برای نخستینبار در کشور جسارت اجرای آن را داریم.
دکتر انتظاری استراتژی بیمارستان میلاد را مراقبت یکپارچه بر سه محور درمان، آموزش و سلامت عنوان کرد و گفت: در سطح یک پرونده الکترونیک تشکیل میشود، در سطح دو خدمات تخصصی و بیمارستانی ارائه و در سطح سه نظام ارجاع هدفمند انجام میشود. تجربه جهانی نشان میدهد این مدل حدود ۲۰ درصد پذیرش بیمارستانی را کاهش میدهد.
در ادامه جلسه اعضای هیات رئیسه دانشگاه و روسای دانشکده های دانشگاه ارومیه هر کدام نظرات و پیشنهادات خود را بیان نمودند.